Ключевое выступление Meta Connect длилось около часа и включало три живые демонстрации; его оценили как чётко организованное и динамичное.

После сбоя Wi-Fi во время живой демонстрации годом ранее, который, как предполагалось, произошёл из-за того, что Boz активировал агентов всех присутствующих ключевым словом, Марк Цукерберг на этот раз намеренно не использовал это слово и обращался к своему агенту по имени. Он завершил демонстрации без ошибок.

Muse от Meta позиционируется как полезный агент для повседневных задач — в отличие от риторики о сверхинтеллекте и экзистенциальных рисках ИИ. Такой подход описывается как милый и располагающий, а не основанный на страхе, и как успешный; это оценка, а не результат измерений.

В качестве свидетельства привлекательности Muse приводится очень положительная рецензия New York Times; также упоминается публичный спор Jensen и Ezra о X-risk и ускорении развития ИИ.

Усилия Meta в области ИИ характеризовали как широкие, разрозненные и трудно поддающиеся пониманию со стороны рынков; казалось, что мало что набирает обороты. Приложение Vibes для коротких ИИ-видео, возможно, тихо закрыли или спрятали за другими вкладками; его доступность оставалась неопределённой. Meta Chat описывали как аналог Gemini и ChatGPT, который так и не стал по-настоящему успешным, сделку по приобретению Manus — как сделку, которую пришлось отменить, а приложение для коротких видео — как, по сути, оболочку Midjourney.

Презентация связала аппаратные инвестиции Meta с персональным сверхинтеллектом и позиционированием «ИИ, который действует за вас», благодаря чему разные направления стали выглядеть более согласованно. Более ясную картину не сочли доказательством того, что каждый прежний шаг был частью заранее продуманного плана.

Потенциальное преимущество Meta в сфере персональных ИИ-агентов может заключаться в уже имеющихся вычислительных ресурсах и защищённых системах, а также в возможности продвигать Muse через свои приложения.

Согласно этой оценке, компания могла бы предоставлять миллионам людей защищённую и хорошо обеспеченную ресурсами виртуальную машину и с помощью рекламы знакомить потребителей с возможностями агента, которые могут меняться — порой от недели к неделе.

Персональные ИИ-агенты могут включать платные размещения в выполняемые ими задачи. Например, агент замечает интерес пользователя к предстоящему фильму с Нэйтаном Филдером и предлагает купить билеты, написать друзьям в WhatsApp или Instagram и добавить планы в календарь; киностудии могли бы платить за размещение и дополнительное внимание в таком сценарии.

Другой пример — агент предлагает получить три конкурирующих предложения по страхованию жилья за три месяца до продления полиса, что также может стать возможностью для платного размещения. Это предполагаемые варианты монетизации, а не анонсированные продукты или сделки.

The Verge сообщило, что сотрудники Meta по-прежнему недовольны разрозненностью подхода компании и всё ещё переживают из-за неудач с метавселенной. В противовес этому звучит оценка, что миссия personal superintelligence может задать командам общее направление и улучшить моральный настрой. Например, Facebook Marketplace могла бы создавать инструменты для продавцов, а работу над очками, дата-центрами и моделями для программирования можно было бы представить как поддержку одной общей цели.

Это прогноз, а не оценка фактических настроений сотрудников: согласно одной из оценок, моральный настрой должен улучшиться. В другом комментарии отмечалось, что акции Meta выросли на 38% за последний месяц.

VR-очки Meta стоят $1 300, весят 100 граммов, а их выход ожидается весной 2027 года. Их позиционируют как кинотеатр, рабочую станцию и игровую консоль; вычислительный блок и батарея находятся в модуле на поясе. Подключение DisplayPort через USB-C представлено как способ передавать видео с ноутбука по кабелю с почти нулевой задержкой; поддержка игровых консолей неясна. Время работы батареи названо примерно трехчасовым.

Виртуальную клавиатуру на столе похвалили за то, что она превосходит клавиатуру Apple Vision Pro, однако ввод на плоской поверхности также критиковали как несовершенный способ взаимодействия: для длительной работы могут быть предпочтительнее голосовой ввод или тактильная клавиатура, хотя виртуальный ввод может пригодиться, когда клавиатуры или ноутбука нет под рукой. Meta назвали по-прежнему ведущей платформой для VR-разработчиков, несмотря на смену курса в отрасли. Более широкое распространение, и особенно VR-звонки, зависят от создания большой установленной базы; сети, требующие специального оборудования, охарактеризовали как более сложные для создания, чем связи через уже существующие приложения для обмена сообщениями и соцсети. Точная плотность дисплея не раскрыта; оценка примерно в 5K на глаз была прямо обозначена как предположение.

Похоже, Meta выпускает для своей гарнитуры около 100 возможностей в год, в том числе для живых развлечений, уделяя особое внимание спорту. В VR пользователи смогут выбрать место и сидеть в любой точке стадиона.

У Meta есть крупная сделка с UFC, а также партнёрства со многими другими лигами. Дана Уайт входит в совет директоров.

В ироничном сценарии человечество живёт в виртуальном мире, которым владеет, который контролирует и монетизирует Марк Цукерберг.

В другом гипотетическом сценарии люди могут замкнуться, погрузиться в VR-миры и перестать заводить детей — это описывается как экзистенциальный риск, а не как установленный прогноз.

По одному из высказанных мнений, умные очки могут быть привлекательнее для людей, которым нужна помощь со зрением или слухом, и лучше соответствовать потребностям рынка, чем очки, покупаемые только ради умных функций. В качестве возможного применения привели громоздкую систему слухового аппарата, но не утверждали, что такая функция уже есть. Также прозвучало предположение, что негативная реакция на умные очки может привести к запрету на них в некоторых ресторанах и барах; причина этой реакции не уточнялась.

Руководителей критиковали за то, что они не появляются на публике в умных очках: в качестве примера приводили интервью Evan, в том числе в Sun Valley, без очков, а также частые появления Zuck на публике без них. Несмотря на наличие прозрачных версий, критика заключалась в том, что если продукт настолько хорош, чтобы его покупали все, руководителям следует носить его хотя бы половину времени, когда они общаются вне дома.

В качестве предположения прозвучала идея, что очки с камерой, например Meta Ray-Ban, могли бы распознавать положение рук или тела человека и давать контекст для действий ИИ-агентов.

В примере с бир-понгом очки могли бы заметить локоть игрока и предложить ему отойти назад. Это была идея, а не описание существующей функции.

Figma Canvas позволяет ИИ-агентам создавать и изменять файлы Figma с учетом контекста дизайн-системы.

В сообщении, приписанном Майку Айзеку, Muse Charm от Meta описан как компактный голосовой ИИ-агент, который должен появиться к праздникам.

Цена устройства пока не объявлена.

Ави Шиффман из Friend заявил, что рынок потратил миллиарды, пытаясь конкурировать с ним, добавив: «Я всё ещё побеждаю».

Это оценка Шиффмана; источник не содержит независимого подтверждения ни расходов, ни его утверждения об успехе.

У Meta есть собственные модели, и компания проектирует собственные серверные стойки, однако обслуживание персональных ИИ-агентов всё равно требует затрат на энергию и значительных капитальных вложений. Meta рассказывала о пользе своих дата-центров для местных сообществ, в том числе утверждала, что после появления дата-центра в одном городе учителя школьного округа получили крупный денежный бонус. Meta уже сталкивается с критикой из-за зависимости от социальных сетей; опыт кризисных коммуникаций компании в 2010-х годах назвали потенциально полезным для реакции на общественную критику.

Instinct описали как быстро растущий продукт; в качестве примера привели сообщения от друзей, почти не связанных с технологической отраслью, которые говорили, что пользуются им. Его обслуживание обходится очень дорого, сейчас с пользователей не взимают плату, и компания теряет деньги на каждом пользователе; так может продолжаться ещё некоторое время. Также говорилось, что Meta ограничивает часть регистрации новых пользователей, а масштабирование Muse, как ожидается, будет дорогостоящим, пока Meta разрабатывает способы монетизации. В рамках анализа предположили, что Instinct может понадобиться крупный партнёр — среди возможных вариантов назвали Google или Amazon, — чтобы конкурировать с Meta и другими крупными игроками.

Очки Specs от Snap оценили скорее как постепенный шаг и развлекательный продукт, чем как массовый хит. Согласно одному прогнозу, продажи составят менее 10 000 устройств, а Snap может быть трудно сохранять конкурентоспособность с Meta, если у компании нет существенно улучшенной версии, которую пока не показывали. Также ожидалось, что Apple выйдет на рынок умных очков, однако предложенное название «Apple Glass» было прямо обозначено как предположение.

Считалось, что очки Meta имеют преимущество благодаря функции слуховой помощи в формате очков. Маркетинг с участием людей с нарушениями слуха, по оценке, показывает, как сравнительно небольшая технология может существенно помочь тем, кто сталкивается с потерей слуха.

Согласно имеющемуся описанию австралийского инцидента, названного взломом, ИИ-агент обнаружил незарегистрированные файлы, которые при этом оставались общедоступными.

Их нельзя было найти через поиск или обычную навигацию, но они могли обнаружиться при более систематическом сборе данных. Подробности инцидента раскрыты не полностью; согласно этому описанию, личные данные никого не были раскрыты. Инцидент охарактеризовали как «не совсем взлом».

Flock Safety рассматривает возможность продажи на фоне сильной общественной критики её технологий; некоторые города отказываются от них.

Покупатель или решение проблемы пока не названы.

Первый электромобиль Bentley, внедорожник Torcal, ориентирован на молодых покупателей и тех, кто приобретает автомобиль впервые; его цена должна составить половину цены Ferrari Luce. Созданный музыкантами звук движения автомобиля сочетает перкуссию, хрустальный бокал, пение птиц и постукивание по коже. Bentley завершила инвестиции в размере 350 млн долларов в разработку и производство Torcal на заводе в Крю; совокупные инвестиции в автомобильный сектор Великобритании теперь превышают 1 млрд долларов.

Запуск модели происходит на фоне замедления спроса в Китае, последствий конфликта на Ближнем Востоке и повышения пошлин США. Bentley сократила штат, а ее прибыль и поставки автомобилей снизились.

Лаборатория безопасности ИИ в скрытом режиме опубликовала доклад *Secure Acceleration* на сайте secureacceleration.com. В нём безопасность поведения моделей, включая prompt injection и alignment, отделяется от безопасности AI-инфраструктуры. Авторы доклада считают, что инфраструктура расширяется быстрее, чем успевают развиваться меры безопасности, а важные модели, которые, по их словам, приближаются к AGI или ASI, развёртываются на системах с ограниченной защитой.

Среди описанных рисков — саботаж моделей с ухудшением их работы, sleeper agents, бэкдоры, отравление данных, выход моделей из контролируемой среды и кража весов. Кража весов сложной разведывательной службой представлена как гипотетический сценарий; по словам автора доклада, в нескольких терабайтах весов сосредоточены инвестиции на миллиарды долларов. В докладе также рассматриваются киберрои и многоагентные системы; в нём говорится, что дата-центры не проектировались для сдерживания сверхинтеллекта.

Public запустила ИИ-агентов для рынков прогнозов, которые компания также называет событийными контрактами. По словам компании, эти рынки будут посвящены событиям, способным повлиять на портфели, например экономическим событиям и событиям, связанным с компаниями, а не спорту или развлечениям.

Агенты могут использовать вероятности в реальном времени как сигналы для сделок с активами в портфеле, оповещений или управления рисками. В качестве примера Public привела агента, который продаст казначейские облигации, если вероятность повышения процентной ставки превысит 70%; при этом компания подчеркнула, что вероятности на рынках прогнозов — один из сигналов, а не единственный.

В Public говорят, что компания разрабатывает продукт для инвесторов, которые серьёзно относятся к вложениям и управляют через платформу портфелями, пенсионными накоплениями и сбережениями.

Критерий включения событийных контрактов — возможность того, что событие повлияет на рынки и, в свою очередь, на общий портфель пользователя, а не просто наличие спроса на торговлю таким контрактом. Компания считает спортивные и развлекательные контракты «развлекательными финансами», которым место за пределами основного портфеля.

По словам компании, среди первых пользователей, которые активно применяют ИИ-агентов, — состоятельные и финансово искушённые люди со сложными портфелями и конкретными стратегиями. В одном из описанных случаев мужчина, ранее связанный с UBS Wealth Management, распустил свою команду по управлению капиталом, перевёл 50 миллионов долларов на счёт и теперь использует ИИ-агентов для управления портфелем, преимущественно применяя покрытые коллы для получения дохода.

Компания также описывает повторное исполнение агентами таких стратегий, как налоговая оптимизация за счёт фиксации убытков по всему портфелю. Она называет эту стратегию простой и отмечает, что она наиболее актуальна для владельцев крупных счетов, для которых налоговые убытки могут иметь существенное значение.

Основатель TypeSafe AI Диего сказал, что вирусный запуск Jev превзошел его ожидания, а спрос со стороны клиентов создал нагрузку на системы компании. При запуске модель описывали как более быструю и способную выдавать структурированные решения, которые программное обеспечение может использовать напрямую. По словам Диего, Jev предназначен для рутинной автоматизации — например, ввода данных в бухгалтерии и клиентском сервисе, — а не для генерации кода или математических рассуждений; модель сосредоточена на том, что он назвал интуитивными суждениями.

Диего утверждал, что логику рабочих процессов следует реализовывать в коде, а не задавать инструкциями в системном сообщении, которые могут утратить контекст. Он признал, что правильная структура JSON не гарантирована, и сказал, что Jev тоже не обеспечивает стопроцентную надежность. Он описал подход на основе классификатора как способ сделать интеллект полезным в системах и отметил, что для автоматизации задач, которые иначе могли бы потребовать бухгалтера, важна калибровка — указание на то, когда модель может не знать ответа.

Диего сказал, что поначалу считал этот подход очевидным и думал, что на его разработку уйдет неделя; он также предполагал, что Anthropic уже работает в этом направлении. По его словам, подход казался очевидным людям, совмещающим опыт разработчика и исследователя, но не чистым исследователям; OpenAI он назвал «обреченной». На вопрос, может ли у гиперскейлера быть похожая невыпущенная технология, он предположил, что это «крайне маловероятно», допустив, что сам может оказаться «клоуном», и отметив, что его команда много работала над Jev.

Неназванная ИИ-компания заявила, что ее потребности в вычислениях сильно отличаются от потребностей других лабораторий из-за иного технического подхода. По словам ее представителя, примерно за полтора года до этого компания привлекла менее 40 миллионов долларов; он добавил, что этой суммы не хватило бы на получение того, что он назвал вычислительными ресурсами «Neo Lab», или на создание прибыльной ИИ-компании.

Он сообщил, что узкое место компании меняется каждый день, назвав это проблемой роста при масштабировании. По его словам, система не была рассчитана на нынешние темпы роста компании, поэтому инфраструктура остается постоянной проблемой.

Solcoa сообщила, что привлекла $75 млн на проект Silikoa One — планируемый завод по металлизации редкоземельных материалов в Неваде мощностью 500 тонн в год. Площадка компании в Аламеде служит инженерным, исследовательским и пилотным центром; отработанные процессы планируется переносить в Неваду для производства.

По словам компании, около года назад она перешла от производства почти исключительно из редкоземельного лома, в том числе из жестких дисков и автомобилей, к первичной металлургии с использованием очищенной добытой руды, поскольку не могла получать достаточно вторичного сырья для масштабирования. Для нескольких клиентов компания по-прежнему занимается переработкой. NdPr производится главным образом для автомобильного сектора, а самарий используется почти исключительно в оборонной отрасли. Solcoa заявляет, что запрет Китая на экспорт самария привел к его дефициту на этом рынке. Масштабное производство обоих продуктов, согласно плану, начнется при вводе Seltzer 1 в эксплуатацию 4 июля следующего года.

По словам Solcoa, на Западе уже есть добыча редкоземельных материалов и проекты по её развитию, в том числе в Австралии и Калифорнии, но главным узким местом остаётся переработка. Компания сообщает, что получает очищенную первичную руду из шахт и превращает её в металлы; почти всё производство сейчас основано на первичном сырье, поскольку переработанного материала трудно получить в необходимом объёме.

Solcoa связала перенос производства в Китай с экологическими проблемами, передачей технологий и последующей конкуренцией по затратам. Компания указала на прошлые экологические скандалы и проблемы вокруг американского проекта Molycorp, отдельно отметив, что торий в месторождениях редкоземельных элементов может вымываться в грунт. По её словам, затраты на труд в Китае в 10 раз ниже, а затраты на электроэнергию составляют треть от западных.

Solcoa заявила, что западные производители не смогут конкурировать, копируя те же технологии и структуру затрат, а оборонный сектор — лишь часть рынка. Компания масштабирует первую технологию переработки в Неваде и планирует разрабатывать более эффективные технологии, чтобы снизить затраты, конкурировать на свободном рынке и не зависеть от субсидий бесконечно.

Автопроизводители сами закупают сырьевые редкоземельные оксиды и металлы, чтобы создавать запасы и контролировать доступ к этой части цепочки поставок.

Затем они могут направлять материалы через партнёров по производству магнитов.

Работа над ClusterMAX 3 от SemiAnalysis заняла четыре или пять месяцев; тестирование было сосредоточено на GPU B300 и сетях 800 Гбит/с. Некоторые компании привлекли десятки или сотни миллионов долларов и направляют около 90% этих средств NeoCloud-провайдеру, поэтому выбор поставщика критически важен. Оценка включает тесты производительности и моделирование отказов, чтобы измерить, как быстро провайдеры обнаруживают проблемы и восстанавливают работу; с разрешения некоторых провайдеров также вызывали реальные аппаратные сбои.

Лучшие провайдеры обнаруживали сбой и восстанавливали работу примерно за 20 минут. У некоторых других проблемы оставались незамеченными часами или днями, иногда пока тестировщики не сообщали о них провайдеру, а устранение могло занимать часы или дольше. Один из комментаторов предположил, что высокий спрос и наличие клиента, платящего около 1 млрд долларов в год, могут влиять на приоритеты провайдеров, и отметил, что проблемы с надежностью способны повлиять на будущие отношения. NeoCloud-провайдеры добровольно участвуют в оценке.

Сетевой дизайн — один из главных источников различий в производительности провайдеров, а сети для 100 000 GPU существенно отличаются от сетей для 10 000 GPU и меньших кластеров. Некоторые провайдеры создают собственные сети; в качестве примера приводится Amazon EFA. В источнике InfiniBand и «Rocky» названы двумя сетевыми вариантами NVIDIA.

Новые функции инференса в инструментах с открытым исходным кодом, таких как vLLM и SGLang, могут месяцами адаптироваться для эффективной работы на нестандартных сетях. Задержка может раздражать клиентов, ожидающих функций вроде выгрузки KVCache, и побуждать их предпочесть стандартные сетевые решения NVIDIA. На производительность также могут влиять конфигурация, поддержка ПО и прошивок, надежность и хранилище.

CoreWeave называют технологическим лидером с обширными данными мониторинга и пиковым темпом развертывания 10 000 GPU в неделю. Однако баланс компании заполнен, а ресурсы для расширения ограничены, что оставляет Nebius пространство в значительном среднем сегменте рынка.

По имеющимся сведениям, один клиент располагал 100 млн долларов и пытался передать их CoreWeave, но компания сообщила, что из-за загруженности не сможет принять заказ до мая следующего года. Nebius воспользовалась этим спросом и, согласно оценке, хорошо справилась. Тестирование показало, что качество управляемых кластеров Nebius и CoreWeave трудно различить.

Провайдеры также развивают крупные сделки по bare metal, конечные точки инференса и инфраструктуру для обучения с подкреплением. В некоторых из этих направлений сейчас впереди другие компании; предложения bare metal не входили в упомянутый рейтинг.

Согласно имеющимся данным, SpaceX переориентировалась на работу в качестве NeoCloud-провайдера и продавала мощности Anthropic и Google. Утверждается, что покупатели платили примерно втрое больше за доступ к провайдеру, способному запустить 200 000 GPU за одну ночь.

Frontier Labs учитывают ClusterMAX, проводя при этом собственную проверку. У них есть собственные площадки на 100 000–400 000 GPU, а также кластеры меньшего размера. ClusterMAX поместил SpaceX в категорию недоступных для оценки, пока компания не будет готова к тестированию.

Нехватка кадров затрагивает всю инфраструктуру NeoCloud — от SRE до электриков, техников дата-центров и операторов. Некоторые SRE с зарплатами в миллион долларов и значительной долей в капитале начали создавать NeoCloud-компании, и некоторым это удалось. Сообщалось, что зарплаты электриков в Луизиане, Абилине (штат Техас) и других отслеживаемых местах выросли в три-пять раз. В Crusoe, по приведенной оценке, не хватало работников, которых требовалось обучать.

Наиболее успешные NeoCloud-компании создают программы привлечения специалистов из смежных областей для управления и повседневной эксплуатации: например, переводят инженеров-программистов на должности SRE, а специалистов по фронтенду — на работу над производительностью бэкенда. Перекрестное обучение также проходит среди работников практических специальностей, например электриков.

Криптомайнеры — не единственный возможный источник мощностей для рынка NeoCloud: к GPU-инфраструктуре могут перейти и традиционные облачные провайдеры, а также другие компании с опытом эксплуатации дата-центров.

В качестве примера компании, которая, как было отмечено, намерена заняться GPU, назвали Iron Mountain; Cloudflare и Akamai упомянули как возможных участников рынка, а не как уже подтвердивших запуск GPU-сервисов.

Платформам инференса и моделям может потребоваться собственная инфраструктура, чтобы стать операторами NeoCloud. Опыт работы с разными провайдерами может помочь им понять, каким должен быть качественный сервис, а реальный спрос клиентов подталкивает их приобретать мощности самостоятельно.

Некоторые уже сочетают управляемые мощности с самостоятельно построенной инфраструктурой; ожидается, что некоторые из них добьются успеха.

Cerebras стала NeoCloud-компанией, а Groq закупает графические процессоры NVIDIA для запуска собственной облачной инфраструктуры; SambaNova также строит свою инфраструктуру. OpenAI упоминается в связи с площадками для самостоятельного строительства. Помимо обеспечения поставок чипов и памяти, в том числе получения квот у TSMC и поставщиков памяти, компаниям приходится заниматься строительством дата-центров и их эксплуатацией.

Согласно оценке, развитие этих компетенций внутри компаний может улучшить маржинальность за счёт меньшей зависимости от посредников. В качестве примеров вертикальной интеграции инфраструктуры приводятся Trainium у AWS и TPU у Google.

Один из возможных путей роста для NeoCloud-провайдеров — сотрудничать с NVIDIA по мере масштабирования, а затем подключать других поставщиков, чтобы усилить переговорные позиции.

Такая стратегия может также сочетать закупки у NVIDIA с собственной программой разработки чипов, однако для неё нужен значительный масштаб.

Архитектура NeoCloud зависит от рабочей нагрузки: кластеры предварительного обучения и инференса могут различаться, а для обучения с подкреплением (RL) могут понадобиться среды и песочницы на чипах, не являющихся GPU, которые имитируют работу телефонов или ноутбуков.

Понимание рабочей нагрузки позволяет рассматривать варианты без развёртывания новейших GPU NVIDIA; Semi Analysis планирует протестировать такие варианты в ближайшие месяцы.

Генеральный директор Pioneer Labs Эрика Олден заявила, что компания создала микроб, который потребляет марсианский грунт, воду и воздух и превращает их в биопластик.

Компания предложила использовать этот материал для строительства домов из местных ресурсов, вместо того чтобы доставлять все строительные материалы с Земли.

Pioneer Labs сообщает, что работает как некоммерческая организация, поскольку проект находится на ранней стадии. Отдельно организация отмечает, что сейчас на Марсе нет клиента.

По словам организации, технологии быстро развиваются, и за последние пару лет этой областью стали заниматься больше людей. В качестве факторов, укрепляющих перспективы исследований Марса, она также указывает на рост активности в космосе и увеличение возможностей запусков. Будущему клиенту, возможно, потребуются более безопасные условия для пребывания на поверхности или пища, вода и кислород для первой изолированной пилотируемой миссии. Если технологии продолжат развиваться нынешними темпами, Pioneer Labs, возможно, сможет приступить к реализации проекта через несколько лет.

В космические центры обработки данных направляются огромные инвестиции, а возможности запусков с Земли выросли за последнее десятилетие.

По оценке, масштаб этих изменений обычному человеку может быть трудно ощутить, но деятельность человека в космосе становится существенно значимее.

Ожидается, что космическая деятельность будет развиваться как совокупность разных отраслей, а не останется сферой, где действуют только NASA и SpaceX. NASA характеризуется как нынешний лидер в пилотируемых полётах, хотя у неё есть конкуренты; SpaceX, как утверждается, значительно опережает остальных по возможностям запуска, но с ней также конкурируют Relativity и другие.

Космическая биотехнология описывается как отдельный сегмент со значительными возможностями на раннем этапе. Ожидается, что со временем в нём может появиться много конкурирующих компаний, которые будут полагаться на другие организации в вопросах инфраструктуры, запусков и пилотируемых полётов.

По данным Pioneer Labs, создание первого организма для Марса заняло около двух лет, а для масштабного создания пригодной для жизни территории там нужны пять организмов. Компания рассчитывает получить некоторую версию всех пяти к концу следующих трёх лет — примерно к 2029 году.

Окно запуска в 2028 году могло бы дать возможность поискать жизнь и проверить, можно ли выращивать земной организм, сообщила компания. По её словам, демонстрация на Марсе может стать возможной в следующее окно — в начале 2031 года. Компания также предположила, что SpaceX попытается достичь Марса в 2028 году и может добиться успеха в 2031-м.

Технологии, как считается, в целом ускоряются, а значительные инвестиции направляются в космос вблизи Земли и на Луну.

Благодаря близости Луна служит удобным испытательным полигоном для освоения более дальнего космоса.

Первая пилотируемая миссия на Марс может состояться в 2030-х годах. Масштабное развитие роботизированных предшественников до этого срока не стало бы неожиданностью.

Луна может оказаться не лучшим местом для постоянного поселения: доступных природных ресурсов там меньше, чем в других возможных направлениях, включая Марс.

В последние 20 лет заявленной целью миссий на Марс был поиск жизни. Отправка людей туда для постоянного проживания стала бы серьёзным философским отходом от прежнего подхода; такую перспективу также назвали захватывающей и в некотором смысле неизбежной.

Космическое право считают недостаточно развитым, а частная космическая деятельность создаёт нагрузку на действующую систему. Положение Договора о космосе 1970 года о недопустимости вредного загрязнения теперь трактуют в том числе как запрет заносить земную жизнь в места, где она может существовать. COSPAR и другие организации работают над методами оценки рисков первой пилотируемой миссии, поскольку людей и их микробиомы нельзя стерилизовать так же, как роботизированные аппараты.

В опубликованной статье предложена методика сбора данных, чтобы оценивать, могут ли предназначенные для отправки на Марс организмы стать инвазивными. Организм для биопроизводства охарактеризовали как хорошо изученный и, вероятно, быстро погибающий вне биореактора, однако применимость той же оценки к людям и их микробиомам остаётся неясной. Жизнь на Марсе назвали маловероятной, но риск вмешательства в неё всё ещё вызывает обеспокоенность.

Handelsblatt сообщает, что Porsche работает над преемником 918 Spyder с восьмицилиндровым оппозитным двигателем.

По данным издания, внутри Porsche проект называют S1; его могут представить инвесторам уже 7 октября.