Bain выстроила японскую модель private equity на внутреннем обучении кадров

В 2004–2005 годах Bain Capital было трудно найти в Японии опытных операционных специалистов и универсальных профессионалов по сделкам. Поэтому компания развивала кадры внутри, нанимая молодых сотрудников и отправляя некоторых из них в США на обучение с последующим возвращением в Японию.

Изначально функции поиска сделок и операционного управления выполняли разные специалисты. Со временем Bain начала добиваться их совместной работы, формируя более универсальных профессионалов. С тех пор рынок труда изменился, и специалистов стало больше, однако нехватка кадров называлась одной из главных причин, по которым развитие японской модели заняло много времени.