Стартапная культура OpenAI: совет увеличивать объем значимой работы на сотрудника

OpenAI описали как компанию, где небольшие энергичные команды решают сложные задачи в сжатые сроки. По словам собеседника, недавно пришедший в компанию сотрудник, прежде работавший в крупной, сравнительно медлительной публичной компании, назвал ключом к поддержанию такого темпа постепенное увеличение объема работы и ожиданий на каждого сотрудника.

Суть аргумента в том, что при избытке людей и нехватке значимой работы сотрудники могут конкурировать за «ненастоящую» работу, тогда как постоянная занятость задачами с реальным эффектом может помочь крупным компаниям противостоять замедлению и внутренней политике.