Ключевые обязанности CEO: стратегия, команда и культура открытого несогласия

По мнению одного из руководителей, задача CEO — определить ясную стратегию, собрать подходящую команду и создать культуру, которая помогает ей добиваться успеха. Чёткое направление упрощает расстановку приоритетов и выбор того, чем компания не будет заниматься; по мере роста бизнеса состав команды также может потребовать изменений. Руководитель считает, что основы построения бизнеса важнее обширной сети контактов, поскольку связи со временем меняются.

Он также назвал культуру своего рода продуктом, который помогает привлекать и удерживать сотрудников благодаря связи с миссией, обучению и меритократии. CEO следует принимать во внимание обратную связь от людей, которым он доверяет, даже если она ставит под сомнение его убеждения, пересматривать стратегию по мере изменения рынка и не избегать трудных разговоров, чтобы побеждала лучшая идея, а не идея самого старшего по должности.