Legora заявила, что оценивает модели на более чем 5 000 юридических задачах

Глава Legora заявил, что внешние юридические бенчмарки недостаточно полезны для оценки практических задач. Компания, по его словам, создала собственную библиотеку более чем из 5 000 реальных рабочих задач совместно с юридическими фирмами и практиками. Он описал результаты моделей как «изрезанный фронтир»: разные модели сильны в разных задачах, поэтому для оптимизации качества Legora использует разные модели и должна быстро переключаться между ними. Руководитель назвал маршрутизацию моделей важной частью интеллектуальной собственности компании. Он также утверждал, что благодаря такому подходу Legora тратит на токен существенно меньше, чем лаборатории, разрабатывающие передовые модели, и конкуренты, обеспечивая, по его словам, сопоставимую или лучшую производительность.