CEO’s core responsibilities: strategy, team and a culture of challenge
A CEO’s job is to set a clear strategy, assemble the right team and build a culture that helps the team succeed, according to an executive’s view. A clear direction makes it easier to set priorities and decide what the company will not pursue; as the business grows, the team may also need to change. The executive said business-building fundamentals matter more than a strong Rolodex, since professional connections come and go.
The executive also described culture as a product that can help attract and retain employees through connection to the mission, learning and meritocracy. CEOs should welcome trusted feedback that challenges their beliefs, reconsider strategy as markets change and make room for hard conversations, so the best idea—not the most senior person’s—wins.
Ключевые обязанности CEO: стратегия, команда и культура открытого несогласия
По мнению одного из руководителей, задача CEO — определить ясную стратегию, собрать подходящую команду и создать культуру, которая помогает ей добиваться успеха. Чёткое направление упрощает расстановку приоритетов и выбор того, чем компания не будет заниматься; по мере роста бизнеса состав команды также может потребовать изменений. Руководитель считает, что основы построения бизнеса важнее обширной сети контактов, поскольку связи со временем меняются.
Он также назвал культуру своего рода продуктом, который помогает привлекать и удерживать сотрудников благодаря связи с миссией, обучению и меритократии. CEO следует принимать во внимание обратную связь от людей, которым он доверяет, даже если она ставит под сомнение его убеждения, пересматривать стратегию по мере изменения рынка и не избегать трудных разговоров, чтобы побеждала лучшая идея, а не идея самого старшего по должности.