October 2, 2026

Discussing a Figma board member’s departure on the eve of a competing product launch, the hosts said the resulting drama seemed overblown. One contrasted stories about advisers with what he considered a more serious issue: aggressive poaching of researchers and the transfer of their accumulated know-how to a new company, sometimes within 24 hours. The other cited a Wall Street Journal report that three OpenAI researchers had been fired for sharing information.

The hosts suggested that boardroom disputes become more public and personal because participants have closer ties to venture investors; researchers, they said, generally interact less with the VC community. They also described a calm response to an executive’s departure: founders wished him well and began recruiting a replacement, while investors thanked him for his work. One host endorsed handling such transitions without public spectacle. This was their assessment, not a report of a new personnel event.

Обсуждая уход члена совета директоров Figma накануне запуска конкурирующего продукта, ведущие сочли разгоревшуюся вокруг этого драму чрезмерной. Один из них противопоставил истории о советниках более серьёзную, по его мнению, проблему: активный переман талантливых исследователей и перенос накопленного ими опыта в новую компанию, иногда в пределах 24 часов. Другой упомянул сообщение Wall Street Journal о трёх исследователях OpenAI, уволенных, по данным издания, за передачу информации.

Ведущие предположили, что истории о советах директоров становятся более публичными и личными из-за тесных связей участников с венчурными инвесторами; исследователи, по их словам, обычно меньше взаимодействуют с венчурным сообществом. Они также привели пример спокойной реакции на уход руководителя: основатели пожелали ему удачи, начали искать замену, а инвесторы поблагодарили его за работу. Один ведущий согласился с идеей, что подобные переходы лучше проводить без публичных скандалов. Это их оценка, а не сообщение о новом кадровом событии.