Jump combines automated ticket pricing with open distribution across marketplaces
Jump is described as making sports-ticket pricing more automated across large inventories. In an arena with roughly 20,000 seats, including about 10,000 seats sold for at least 41 nights a year, changing supply and demand can otherwise require frequent manual price updates. The stated aim is to protect revenue or lower prices for selected games to help fill seats.
Tickets placed on Jump can also be distributed through Ticketmaster TM+, SeatGeek, StubHub and other secondary markets, giving more buyers access to the same inventory and potentially raising prices when demand is strong. The model is presented as giving teams control over distribution rather than leaving each marketplace to keep tickets within its own system. It also reflects the prediction that AI will have a major effect on sports.
Jump объединяет автоматизированное ценообразование билетов с открытой дистрибуцией на маркетплейсах
Jump, как описывается, делает ценообразование спортивных билетов более автоматизированным при работе с большими объёмами мест. На арене примерно с 20 000 мест, из которых около 10 000 продаются как минимум на 41 матч в год, меняющийся спрос и предложение в противном случае требуют частого ручного обновления цен. Заявленная цель — сохранять выручку или снижать цены на отдельные матчи, чтобы помогать заполнять арену.
Билеты, размещённые на Jump, также могут распространяться через Ticketmaster TM+, SeatGeek, StubHub и другие вторичные рынки, предоставляя большему числу покупателей доступ к одному и тому же предложению и потенциально повышая цены при высоком спросе. Эта модель представлена как способ дать командам контроль над дистрибуцией, вместо того чтобы каждый маркетплейс удерживал билеты внутри собственной системы. Она также отражает прогноз, что ИИ окажет значительное влияние на спорт.